Steve Jobs hinterlässt uns weiterhin wichtige Lektionen, eines davon im Zusammenhang mit dem Konzept der künstlichen Intelligenz
Im iPadizate haben wirErinnern Sie sich das Leben von Steve Jobs in verschiedenen Aspekten. Aus technologischer Sicht bis zum Personal wiederholt auch die Objekte, die zugehörig waren undSie versteigern sich. Bei dieser Gelegenheit muss es Steve Jobs noch einmal erleben, um sich daran zu erinnern, wie nach seiner Entlassung und später im Jahr 1997 zurückkehrte.Ein so wertvolles Konzept wie emotionale Intelligenz trug erheblich zur Entwicklung der Marke bei. Dank eines von Inc. geführten Interviews ereignete sich vor 28 Jahren ein entscheidender Teil von Arbeitsplätzen.
Apple hatte eine zweite Lebenschance, als Steve Jobs zurückkehrte
Beim Segeln im Netzwerk und auch in mehreren Büchern, einschließlich einer eigenen Autobiographie, ist es möglich zu schätzen, dass Steve Jobs mehrere Beschreibungen über hatWas war als Profi. Vom Besten bis zum Schlimmsten, aber wir werden nie eine absolute Mehrheit darüber finden, ob es die hellste oder autoritärste war. Die Realität ist, dass seine eigene Persönlichkeit diejenige war, die ihm half, Apple und zu verlassen undFundar als nächstes.
Justin Bariso, Autor derArtículo "Vor 28 Jahren machte Steve Jobs Apple wieder innovativ (...)"Die Aufgabe, die zu veranschaulichen"Helle Lektion" über emotionale Intelligenz, die Jobs unwillkürlich vermittelten. Ein Teil davon ist Andy Cunningham zu verdanken, einem von vielen Menschen, die sich mit dem missverstandenen Genie von Apple den Raum teilten und anfangen können, zu erklären, was hinter allem steckt.
Andy Cunningham, wichtiger Marketing -Experte beim Start von Macintosh
Ich habe 5 Jahre lang eng mit Steve zusammengearbeitet und war phänomenal. Was die Menschen von außen sahen, war das, was er war (in Bezug auf öffentliche Veranstaltungen und Interviews). Und obwohl es auch sehr schwierig sein könnte, war es eine Ehre, mit ihm zu arbeiten. Die großen Dinge im Leben implizieren Opfer, aber die Entschädigung macht alles wert.
Wie wir am Anfang sagten,Die Perspektive, wie Steve Jobs war, kann als Person persönlich variieren. Für viele oder wenige Mitarbeiter kann es das treue Porträt sein, das Andy Cunningham sagte, für andere wird es das Gegenteil sein. Dank dieses Interviews ist möglichVerbinden Sie alle Punkte, die zusammen mit dem klaren Konzept der Innovation und der emotionalen Intelligenz zusammenhängen, das ist die Achse dieses Artikels. Was wäre passiert, wenn Jobs nach der Stiftung Ihres Unternehmens nicht zu Apple zurückkehren?Sowohl Apple als auch Jobs hatten eine zweite Chance, sich neu zu erfindenUnd es war die beste Entscheidung, die in der jüngsten technologischen Phase stattfand.
Emotionale Intelligenz kann für Sie und alle wie Steve Jobs und Apple arbeiten
Als nächstes ging er zu Steve Jobs zweites Unternehmen und mit ihr gelang es ihm, Apple zu retten
Die Definition der emotionalen Intelligenz ist die "Fähigkeit, ihre eigenen und die Emotionen anderer zu verstehen, zu regulieren und auszudrücken". Mehr von einer Kapazität, istEine Fähigkeit, die wir meistern können, um sowohl persönlich als auch professionell erfolgreich zu sein. Vielleicht könnten wir in dieser Angelegenheit ein bisschen mehr überflüssig sind, aber das Beispiel, das sie uns in INC geben, ist sehr wertvoll. Zum Geschäftsbereich bringen,Jedes Unternehmen wird als etwas Kleines geboren und strebt an, sehr groß zu sein. Nicht nur für die Gruppe der Menschen, sondern auch für das Potenzial, relevante Veränderungen zu innovieren und zu erzeugen, die die Aufmerksamkeit anderer auf sich ziehen.
Jenseits der Anzahl der Menschen,Was in jedem von ihnen ist, ist das, was eine Firma groß macht. Im Falle von Apple waren es nicht nur Steve Jobs, sondern auch der gesamte Stuhl, der uns einst in öffentlichen Reden und wertvollen Anekdoten in der gesamten Geschichte von Apple unterrichtete.Steve Jobs begann mit seinen Kunden einfühlsam zu sein und tat es auf brillante Weise: Er hatte die Vision, vorherzusagen, was er wollte. Das klarste Beispiel? Das Konzept eines echten PC, der einfach zu bedienen war und das nicht nur angenehm zu sehen ist.
Andererseits musst duSeien Sie sehr vorsichtig, womit wir mit den Menschen sprechen können, die mit uns zusammenarbeiten. Arbeitsplätze waren sehr überzeugend und motivierend, was schließlich zu Problemen aus Mangel an Sicht führte. Dies kann veranschaulicht werdenAls Jobs mit John Sculley einen Ideenkampf hatten, als er zum Executive Director von Apple ernannt wurdeZusätzlich zu Apple's Board of Directors stimmte er ihm nicht zu.Sie können nicht immer erreichen, was man will, aber das kann sich dank der emotionalen Reife ändern, die man erwerben kann.
Steve Jobs mit seinen Kollegen aus dem Designteam bei einem Arbeitstreffen im Apple Headquarters
In jedem Team ist eine Kombination aus unterschiedlichen Fähigkeiten, Wissen und etwas, das entscheidend ist, Chemie erforderlich. Eine Fußballmannschaft kann den besten Spieler der Welt in physischen Eigenschaften und Talenten haben. Wenn Sie jedoch nicht als Team arbeiten können, wird die Leistung nicht ausreichend sein.
Inc. kommt zu dem SchlussEs ist "der Schlüssel, die Stärken Ihres Teams zu identifizieren und zu nutzen, Schwächen zu identifizieren und zu mildern".. So wie Jobs mit seinen Kunden einfühlsam war, können Sie es auch mit Ihren eigenen Kunden tunAuch mit Ihren Klassenkameraden durch nützliches Feedback. Lerne, es auf die gleiche Weise zu empfangen und um es zu erreichen, wird emotionale Intelligenz zu deinen Gunsten arbeiten.
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